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Wie werden wir morgen arbeiten? Welche Chancen liegen in Vernetzung und neuen Formen der Zusammenarbeit? Wie nutzen Unternehmen digitale Technologien, die den Menschen unterstützen und nicht ersetzen? Wie können wir mehr Selbstorganisation und weniger Hierarchie wagen? Wie wecken wir Neugier und Gestaltungswillen und fördern Innovation? Wie nehmen wir Angst vor den disruptiven Kräften des technologischen, sozialen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umschwungs?

Auf komplexe Fragen gibt es keine einfachen Antworten und keine Patentrezepte. Unsere Antworten lauten: Mehr Selbstorganisation. Mehr Vernetzung über die Silogrenzen hinaus. Entscheidungen dort treffen, wo sie kompetent und schnell getroffen werden können. Führung auf Augenhöhe. Vernetzte und offene Zusammenarbeit. Neugier und Lust auf Experimente als Basis für eine agile Arbeitshaltung. Mut zu Experimenten. Offenheit für Neues.

Wir laden Sie ein, mit uns als Reisebegleiter die Transformationsreise zu beginnen. Als Partner auf Augenhöhe.

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Unser Buch

Graswurzelinitiativen in Unternehmen

Im August 2020 ist unser Buch „Graswurzelinitiativen in Unternehmen“ erschienen. Anhand von realen Beispielen bekannter deutscher Industrieunternehmen beleuchten wir das Thema der Bewegungen aus der Mitte aus mehreren Perspektiven: Wie sollen sich Entscheider verhalten, die sich mit Graswurzelintiativen konfrontiert sehen? Was, wenn Mitarbeiter eine Graswurzelinitiative auf die Beine stellen wollen? Wie viel Freiraum braucht es, wieviel Licht von oben braucht die Graswurzel?

Für alle, die sich mit Wandel in Organisationen beschäftigen, gibt es hier bereits jetzt die Möglichkeit zur Vorbestellung.

Podcast "Kluges aus der Mitte"

Wie Bewegungen aus der Mitte Organisationen verändern

In unserem Podcast „Kluges aus der Mitte“ treffen wir Menschen, mit denen wir über Veränderungsprojekte in Organisationen sprechen. Veränderungsprojekte, die nicht vom Management initiiert, sondern von Mitarbeitern angestoßen sich zu einer Graswurzelinitiative, einer Bewegung aus der Mitte entwickelt haben.

Es geht um Motivation, Ansätze und Erfolge, Unternehmen aus der Mitte zu verändern. Unsere Gesprächspartner sind Menschen, die das Schicksal ihres Unternehmens mitgestalten wollen und wirksam werden.

Team

Media

ICH WIR ALLE: Sabine und Alexander Kluge im Gespräch mit Birgit und Martin Permantier

Mit Birgit und Martin Permantier sprechen Sabine und Alexander Kluge über ihr Buch "Graswurzelinitiativen in Unternehmen" und über Wandel aus der Mitte von Organisationen. "Können Mitarbeiter aus der ...

Transformation, Media

Our Job To Be Done: Sabine und Alexander Kluge sprechen über Graswurzelinitiativen

Sabine und Alexander sprechen im Podcast "Our Job To Be Done" mit Johannes Ceh über unser Buch, über Mitarbeiterinitiativen aus der Mitte von Organisationen, über neue Führung in Organisationen und das Überleben von Unternehmen in der komplexen Welt von heute. Wir sprechen darüber, welche Mittel Mitarbeiter heute nutzen können, um sich zu organisieren, was das für die traditionelle Hierarchie bedeutet und welche Chancen im neuen Miteinander, im neuen Gestalten von Organisationen mit Hilfe von Graswurzeln, die den Humus für Veränderung bilden, liegen.

New Work, Human Relations

Personalmagazin: Sabine Kluge gehört zu den Top 10 der HR Influencer

Sabine Kluge, die bereits im letzten Jahr zu einer der "führenden HR-Köpfe" gewählt worden war, zählt dieses Jahr zu den Top 10 der Influencer.

Transformation, New Work, Media

Interview mit Sabine Kluge: New Work im Krisenmodus

Sabine Kluge im Interview mit der Dan Academy über den Status von New Work, die Transformation im Krisenmodus und die Frage, wie man die Zukunft jetzt am besten ...

Transformation, Digital Workplace, Media

#IOMtalk: Der Digital Workplace und die Transformation der Organisation

Auf dem IOM Summit 2019 sprach Alexander Kluge mit Julia Wieland (SMA Solar Technology AG), Gabriel Rath (OstseeSparkasse), Fabian Schütz (Otto Group) und Harald Schirmer (Continental) über die Rolle des digitalen Arbeitens, Teilens und Lernen in der neuen Arbeitswelt und die Frage, wann wir eigentlich endlich endlich fertig sind mit der Transformation. Die Fortsetzung folgte nun.