Sabine Kluge im Vordenker-Interview über #New Work und #Game Changing

Ganz nach dem Motto „HR designs a better tomorrow“, teilt Sabine ihre Ansichten zu den Initiatoren-Thesen der Game-Changing-HR-Initiative und wie sich mit Diversifikation, Integrität und Kollaboration der lange Weg des Game Changing in der HR erfolgreich meisten lässt.

Längst deckt die HR nicht mehr nur sozialen Aspekte und personelle Fragen ab. Die HR von morgen ist ein hoch diversifizierter Datenpool von Erfahrung, Kompetenz und Integration. Die People and Culture Themen sind extrem vielseitig. Um sich hier die richtigen Kapazitäten zu verschaffen und im Idealfall als Blueprint für andere Funktionen der Organisation dienen zu können, bedarf es vor allem einer umfangreichen und schnellen Lernfähigkeit – und ganz viel Liebe zur Digitalisierung. Employee und Candidate Journey sowie der Einsatz von funktionsübergreifenden Expertenteams gewinnen an immer höherem Stellenwert und bewegen die HR zu einer Neuaufstellung.

Dass dies allerdings nicht immer so leicht gelingt und dem potentiellen Wandel oft noch einige Stolpersteine in den Weg gelegt sind, erfahren viele Organisationen. Eine der großen Herausforderungen besteht hier im Bereich der Strategiekompetenz und Anpassung an mögliche Szenarien. Und diese lassen sich vor allem mit Teamwork erschließen. „Nur durch Vernetzung und Teilen unserer Beobachtungen kann es gelingen, Szenarien für unsere Welt von morgen zu entwickeln und Zukunft zu meistern.” Allerdings muss dies an der ein oder anderen Stelle vielleicht noch etwas geordnet und optimiert werden…

Das gesamte Gespräch, Zukunftsprojekte und was es mit einer Doppelhelix in der HR auf sich hat, findet man hier:

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