Wie verwandelt man eine traditionsreiche Körperschaft des öffentlichen Rechts in eine agile, veränderungsfähige Organisation? In der neuen Folge des Podcasts „Kluges aus der Mitte“ geben wir exklusive Einblicke in eine dreijährige Transformationsreise.

Seit drei Jahren dürfen wir als Kluge + Konsorten die Kassenärztliche Vereinigung Hamburg (KVH) auf einem außergewöhnlichen Weg begleiten: der Verwandlung einer traditionsreichen Körperschaft des öffentlichen Rechts in eine moderne, veränderungsfähige Organisation.

Was passiert, wenn ein Vorstandsteam den Mut hat, „die Treppe von oben zu kehren“ und Kontrolle bewusst gegen Vertrauen und Partizipation eintauscht?

In der neuesten Folge unseres Podcasts „Kluges aus der Mitte“ blicken wir gemeinsam mit den Akteuren direkt in den „Maschinenraum“ dieser Transformation.

Warum diese Geschichte so inspirierend ist:

• Veränderung braucht Mut, kein Dekret: Die Vorstände Caroline Roos und John Afful teilen ihre Erkenntnisse darüber, warum eine bloße Anordnung niemals echte Verhaltensänderungen bewirkt und warum Loslassen für Führungskräfte eine Überlebensstrategie ist.
• Die Macht der „positiv Bekloppten“: Erfahren Sie, wie 30 engagierte Mitarbeitende in fachübergreifenden Fokus-Teams Silos aufgebrochen haben – von der Rechtsabteilung bis zum Facility Management –, um die Zusammenarbeit auf eine neue, menschliche Ebene zu heben.
• Architektur der Beteiligung: Wir beleuchten, wie Rollen wie das „Transformationsbüro“ und das „Sounding Board“ den notwendigen Rahmen schaffen, damit aus Ideen echte Wirksamkeit entsteht.
• Kulturwandel als Marathon: Die Beteiligten sprechen offen über Rückschläge, die Notwendigkeit von Geduld und das wunderbare Gefühl, heute spürbar „zusammener“ zu sein.

Für uns als Begleiter ist dieses Projekt ein Paradebeispiel dafür, dass Transformation gelingt, wenn Führung den Raum schafft und Menschen mit „Herz und Seele“ dabei sind.

🎧 Den Podcast kann man sich direkt bei der jeweiligen Folge im Browser anhören, und auf allen gängigen Plattformen abonnieren:

• Kluges aus der Mitte auf -> Apple Podcasts
• Kluges aus der Mitte auf -> Spotify
• Kluges aus der Mitte auf -> Deezer
• Kluges aus der Mitte auf -> Amazon
• Kluges aus der Mitte auf -> Youtube

Konsortevon lateinisch consors ^→ la (Plural: consortes) = Genosse, Gefährte im 16. Jahrhundert entlehnt; aus dem Präfix con- = zusammen und dem Substantiv sors = Schicksal, Anteil, Los

Zugegeben, das Wort „Berater“ ist uns in den vergangenen Jahren immer schwerer über die Lippen gegangen. Denn der Berater steht über den Dingen, er wartet mit Antworten auf, die offenkundig niemand aus dem Unternehmen geben kann.

Uns scheint es vermessen, in einer dynamischen, komplexen und sich immer schneller verändernden Welt Blaupausen für die Lösung unternehmerischer Herausforderungen auf Abruf parat zu haben: Wir produzieren keine Slideware, sondern machen uns gemeinsam mit unseren Kunden auf den Weg. Als Pfadfinder. Als Reisebegleiter. Als Konsorten.

Denn nur so erfassen wir die DNA einer Organisation aus ihrer Geschichte heraus und entwickeln individuelle Ideen und Wege zu zeitgemäßer Organisation, Führung, Zusammenarbeit und unternehmerischer Entscheidungsfindung.

Was uns auszeichnet:

• Wir kennen das Toolset der Transformation, die Werkzeuge, mit denen Zusammenarbeit und Vernetzung neu gedacht werden können, seit vielen Jahren in der Tiefe.
• Wir haben tiefes Wissen über den Skillset, über die Kompetenzen, die Unternehmen gegenwärtig und künftig benötigen, um erfolgreich zu sein. Und aus langer Erfahrung im Bereich Learning & Development wissen wir, wie wir die Kompetenzen stärken können.
• Ganz besonders ist uns die Herausforderung vertraut, Menschen in der Organisation für steten Wandel zu gewinnen und sie auch in komplexen, unsicheren Zeiten zu Akteuren der Veränderung zu machen. Denn wir haben selbst erfahren, dass es auf die Haltung, den Mindset ankommt, wenn es darum geht, Organisationen in komplexen Zeiten im Sinne des individuellen Unternehmenserfolgs in eine neue Richtung zu bewegen.

Erfolgreiche Transformation versteht, wer sich selbst immer wieder neu zu erfinden weiß: Ab sofort lassen wir die „Kluge Consulting GmbH“ hinter uns und treten als „kluge+konsorten GmbH“ mit einem Kompetenz-Netzwerk Gleichgesinnter die Weiterreise an.

Warum Konsorten? Weil wir in den letzten Jahren vielen beeindruckenden gleichgesinnten Persönlichkeiten begegnet sind, die uns mit ihren Ideen, ihren Kompetenzen, ihrer Weltsicht und ihren handfesten, praktischen Erfahrungen in Unternehmen zu begeistern wussten. Und dabei der Wunsch entstanden ist, methodisch voneinander und miteinander zu lernen.

Unsere Konsorten sind wirtschaftlich unabhängige Netzwerkfreunde mit eigener Identität, eigenem Business und eigenen Kundenprojekten. Gleichwohl stehen sie uns und wir ihnen im Bedarfsfall zur Seite wenn es darum geht, konkrete Herausforderungen unserer Kunden aus möglichst vielen unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Oder um neue Themen aus verschiedenen Kompetenzbereichen rund um zeitgemäße Organisation zu teilen.

Wir leben vom Austausch untereinander, von Vernetzung, Kommunikation und Ko-Kreation. Das ist auch der Grund, warum wir so lieben was wir tun – und warum wir uns auf diese Weise neu erfunden haben.